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作为全国首批“优质护理服务示范工程”重点联系医院,华中科技大学同济医学院附属同济医院启动“优质护理服务示范工程”活动已经有4个月的时间。在院领导的高度重视和支持下,该院首批启动23个试点病房,有组织、有计划地落实各项护理工作措施,营造一个改善护理服务,抓基础护理落实的工作氛围,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。主要做法有:
第一,改变护理工作模式。实行责任小组包干制,分组包干、分床到护、责任到人。护士分层级包干患者(根据护士的能力不同分别包干不同轻重程度的患者,每位护士包干4~6位患者),全面负责患者的治疗措施、病情观察、特殊检查、基础护理、生活护理、心理护理以及健康教育等工作。
第二,完善相关工作职责、规范。细化明确护士长、责任护士、护理员职责;制订基础护理操作程序;制订每日工作重点和每班工作重点;制订试点病区综合质量督导考核标准,使基础护理工作体现在每个班次、每个时间段、每个责任护士。
第三,简化护理文件书写。为了减少护士用于护理文书的书写时间,重新设计手术科室、非手术科室和ICU等专科的表格式护理文书,率先在试点病房试用,护士们一致认为简化很多,效果也较好。
第四,试行工效挂钩、按劳取酬。该院在部分试点病房试行工效挂钩的薪酬分配制度,根据护士实际护理工作量、护理工作质量、患者满意度并结合职称、年资、学历、工作能力、工作岗位等要素进行绩效考评和奖金分配。打破身份制,体现岗位特点,真正实现优劳优得,按劳取酬。
经过4个月的试点工作,全院护士深刻理解并认同了“优质护理服务示范工程”活动的内涵,护士主动贴近患者,将基础护理、生活护理的内容融入到日常工作当中,为患者提供连续、全程的护理服务;患者对单项落实基础护理满意度由原来的90%上升到97% ,专门表扬护士的信件和锦旗等明显增多;患者及家属对责任护士知晓率由80%提高到99%;患者对责任组长的工作满意率度达99.6%,对责任护士的工作满意度达98.7%;家属自聘护工率由原来的50.67%下降到14.12%。
该院将进一步科学测算病房的床护比,加大护士的激励因素,减少护士的流失率,用最合理的人力成本,产生最大的工作效率,并在总结第一批试点病房工作经验的基础上,启动第二批示范病房的试点,努力提高护理服务质量。 |
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