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转变 只为更好地服务
—谈产科如何开展优质护理服务
医院“优质护理服务示范工程”活动正在如火如荼地进行,但依然有很多人在想“优质护理服务,我们到底该干什么?”
下面,是我们科室(产科)在创优以来所做的一些改变以及所取得的成效:
深入服务理念,优化临床工作。早在20世纪40年代美国护理界就提出了“以病人为中心的服务理念”,到现在已经有六十多年历史。这次创优活动让这一理念得到了充分的体现,更加深入人心。我们科室根据自身工作特点设立了“一个中心,两个基本点”的服务理念,既“以产妇和宝宝健康为中心,立足科室临床工作特点,灵活做到优质护理服务”每个科室由于病种和病人的不同,所以在服务方面也是有所不同的。如果我们只是一味地强调创优就是要护士给病人洗头洗澡,剪指甲刮胡须这些生活护理,我想只会引起护士姐妹们的抱怨,真正要做的工作却没有落到实处。这种“胡子眉毛一把抓”的工作方式是不科学的。我们科室在创优过程中强调的是:加强产前指导,加强母乳喂养的指导,加强产后护理。因为,对于一位孕妇来说,如何让宝宝健康地来到这个世界是最重要的;对于一位妈妈来说,如何喂养自己的宝宝,如何让宝宝健康成长是最重要的;对于一位产妇来说,如何健康地坐月子是最重要的。每次看到母亲怀抱中,宝宝在用力吸吮生命的甘霖时,心中总有无以言说的感动。“我夫人回家后一直对你们念念不忘,真是非常感谢你们”这是一位产妇家属给我们发来的短信,这短短的一句话足以让我们感到欣慰。
包干责任,护患和谐。自创优以来我们实行分组包干责任制度,把床位和护理人员分成两组。每组设一个护理组长,负责本组工作。护士实行层级管理,从护师到助理护士,实现年资大经验足的护士对年轻护士的指导与帮助,形成一种互帮互助,互相学习的氛围;另外,我们将床位分给每位护士管理,对自己管床病人实行全程,连续,优质的护理服务。这样就避免了护士不了解病情,病人不认识护士,有问题不知道该找谁的情况,从而促进了护士与患者的沟通,建立和谐的护患关系。通过《住院患者满意度调查表》得知,自创优以来,孕产妇对护士的满意度大大提高,得到了多数家属和孕产妇的好评。
开心出院,随访到家。对于每一位出院的产妇,我们都会送她一份小礼物,不在礼物的贵重,只在情意的深重。礼物上会附上我们科室的联系电话,以方便出院后的产妇有需要时可以及时联系我们。通过调查,我们得知,很多产妇出院后依然存在很多问题。例如,宝宝的脐带护理,黄疸问题,伤口的愈合,坐月子期间的饮食等,所以我们给每位出院的产妇建立了随访档案,并定期进行随访。对产妇和宝宝的健康全程负责。
合理排班,优化管理。产科的工作是繁忙而紧凑的,合理地排班,在护理人员不变的情况下,合理地安排班次与时间,让人力资源得到充分利用显得尤为重要。为了让我们在上好班的同时,又有更多属于自己的自由空间,周燕莉护士长对排班的事可谓绞尽脑汁。经过多次筛选,终于征得大家同意。其中,我想与大家分享两点:一是护士分线值班制度。在任何时间段,我们都设有二线值班人员,在一般情况下,二线人员是不需要上班的,但如果有紧急突发事件,必须随叫随到,这样就避免了科室在紧急情况下应付不过来的问题,同时护士有更多的自由空间;二是护士夜值班制度,以往我们科室夜值班采用双人值班制,闲时两人都没事做,造成人力的浪费。现在是单人值班,另外二线,在一个人应付不过来时才启用二线人员,这样减少了护士熬夜的时间。这些都是细微的变化,但对于护士和科室来说都是非常重要的。
优质护理,我们在行动,我们愿意用自己的爱让生命的笑容绝美绽放。 |
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