菜鸟顺丰撕逼大战落幕:双方继续合作 菜鸟顺丰大战谁赢了 淘宝可以发顺丰了吗
5月22日,阿里巴巴董事局主席马云在2017全球智慧物流峰会上演讲。
菜鸟顺丰相互离不开
离开了阿里,顺丰将会怎样?没有了顺丰,阿里生态里将有谁来补位?
有消息称,菜鸟和EMS于6月1日夜间紧急磋商,菜鸟欲借EMS在淘系生态中补位顺丰。EMS具有网络庞大的优势。
来自淘系的业务在顺丰体系里权重有限。顺丰控股(53.550, -1.00, -1.83%)(002352)的2016年年报显示,顺丰2016 年度实现快件业务量 25.8亿票,据此计算,顺丰的日均单量约为700万票。一名顺丰内部人士向澎湃新新闻透露,来自“阿里系”的订单仅占顺丰业务总量的20%左右,顺丰跟很多电商平台都有合作。
顺丰在2016年年报里宣称,在传统商务快递方面,顺丰控股具有明显领先优势。
多位专家均认为无论各方存在什么矛盾,在商业利益面前,竞争与合作是常态。
赵小敏告诉澎湃新闻,各方合作是大趋势,京东、网易、美团,从企业发展角度出发,该用顺丰还是会用,顺丰的服务能力有口皆碑。“EMS加入战局想要抢夺顺丰在淘系上的业务,但在短期内不会对顺丰产生撼动。”赵小敏认为,商战过后,各方还是要回归商业合作、商业伦理层面。
杨达卿则认为,京东在电商物流市场份额不高,顺丰在电商物流市场占比也不高,丰巢在一些城市业务80%来自菜鸟联盟成员。“对于菜鸟、顺丰而言,断然割裂合作非长远战略性选择。”杨达卿称。
菜鸟顺丰合作是大趋势,但是各自有清晰的“势力范围”。
杨达卿告诉澎湃新闻,菜鸟顺丰应该各就其位,顺丰基于物做物流大数据,菜鸟基于流做物流大数据。菜鸟做基础设施,是“建庙”的,请顺丰、中通、EMS等“诸神”在庙里“开道场”,让众生来“烧香”获益。“‘庙’和‘神’不应该‘打架’,应该分层次、分阶段共建大生态。”杨达卿称。
一名快递业高管就菜鸟顺丰之争评论道,行业上下游的产业链数据应该互通互享。菜鸟网络称要做中国物流行业的“水电煤”,当“断电断水”的时候,菜鸟顺丰彼此得有个对话的流程,以及一个相互协商的过程。
在物流数据共享方面,菜鸟、顺丰相互制衡。杨达卿告诉澎湃新闻,菜鸟、顺丰虽然都需要保护各自生态数据,但在物流数据有交集的方面有共享空间。
“菜鸟是供应链数据平台商,获得包括快递柜等全链路的物流数据,才可能监控服务质量,掌握全链路信息通过多层认证或交叉认证才可能保证消费者信息安全。顺丰则拥有自成体系的大数据‘蓄水池’,一方面,顺丰有责任保护独立的数据生态平衡,另一方面,顺丰也需要菜鸟配合提供数据支撑全链路的物流数据。”杨达卿认为。
金钱永不眠,利益错综复杂。谁又会和生意过不去呢?
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