天津医科大学总医院(别名：医科大总医院)官方网站_电话_公交_地图_地址_简介_网址_特色专科

“九五” “十五”期间，医院先后推荐优秀专业技术人员参加了市131人才工程、卫生局优秀中青年专业技术人员、天津医科大学跨世纪人才及青年技术骨干、新世纪人才选拔。并于2003年、2005年、2006年选拔出三批院级新世纪人才及青年技术骨干。目前，医院有天津市“131”人才医科大学跨世纪人才19人，医科大学青年技术骨干32人，医科大学新世纪人才5人，院级新世纪人才31人，院级青年技术骨干25人。54人享受政府特殊津贴，2人获得国家人事部突出贡献专家称号，天津市荣誉授衔专家5人，天津市授衔专家7人。
2003年、2005年我院均被评为天津医科大学师资队伍建设先进集体。
(三)人才梯队
全院在编在岗职工2439人，专业技术人员2176人，其中高级职称人员409人，中级职称人员845人,初级职称人员922人。博士学位人员84人，硕士学位239人。博士生导师42人，硕士生导师169人。医、教、研人员(691人)中：高级职称比例为40.65%;具有硕士及以上学位(323人)比例为46.75%，其中45岁以下人员(498人)中硕士及以上学位(235人)比例为47.2%，博士学位(66人)比例为13.26%;45岁及以下(37)正高级职称人员(151)为24.5%;40岁以下(85人)副高级职称人员(199人)为42.7%;医教研队伍平均年龄为40.6岁。
“211工程”重点建设学科医疗、教学、科研队伍(142人)，具有硕士及以上学位(90人)比例为63.4%;其中45岁以下人员(103人)中具有硕士及以上学位(71人)比例为69%、博士学位(30人)为29%。其中40岁以下人员(80人)中具有硕士及以上学位(59人)比例为73.8%、博士学位(26人)为32.5%。多数 “211工程” 重点建设学科均由中青年专家担任学科带头人。
医疗人员691人，护理人员938人，技术人员383人，其他专业技术人员164，行政后勤人员263，床位和医疗人员比：1：0.48，床位和护理人员比：1：0.65。
(四)设备管理
利用外国政府贷款和自筹资金，引进一流设备，服务于我院科、教、研及临床，造福百姓。从引进我国第一台大型贵重精密医疗仪器设备CT机,到90年代利用法国政府贷款引进的数字胃肠机、各种X光机。利用银行贷款引进的MRI设备。利用以色列贷款引进的ECT设备。以及CT、LA、X刀、CR、药物浓度检测仪、流式细胞仪、激光共聚焦显微镜、手术导航系统等。医院注重进行大型贵重仪器设备成本效益分析，合理使用大型检查设备，阳性诊断率高。同时医院制定设备折旧、收入还款制度，提高了设备投资效益。利用先进的设备使我院培养了大量人才，发表论文数千篇，解决了许多临床疑难问题，进入21世纪利用以色列政府贷款引进PET—CT设备，其主要用于早期肿瘤诊断及转移瘤的诊断。先进的设备、领先的技术为我院医、教、研整体水平与国际先进水平接轨奠定了坚实的基础。截至目前医院拥有万元以上先进医疗设备近2301台套，设备注册资金超过4亿元。
(五)后勤管理
改革开放后，进一步明确了后勤管理的职能，既要保证全院的水、电、气、制冷、供暖、通讯、物资供应、洗涤及日常维修的正常运转，全心全意为医、教、研服务、为职工服务。2003年我院开始做ISO9001-2000质量管理体系认证工作，通过几次内审后勤处建立和完善了各项管理制度、各项岗位职责和考核标准，建立程序文件及作业文件80余个，逐步形成了一套较为完整的管理制度。明确后勤服务质量目标是主动、及时为全院各临床科室服务，基本做到三下(下收、下送、下修)，保证三通(水通、电通、气通)，不发生两漏(漏水、漏电)，做到两满意(职工、患者满意)。
医院快速发展的大好形势及医院现代化设备和先进技术的引进，使后勤工作涉及的范围和知识面越来越广，针对后勤工种多、技术性强、摊子大、范围广的特点和职工年龄偏大，整体文化层次偏低的情况。后勤领导班子从管理上注重全员教育，提高后勤队伍的整体素质，围绕医院的中心工作有针对性的开展专项教育，狠抓岗位责任制和岗位技术培训，树立“以病人为中心”的思想，开展承诺服务，以辛苦我一人，方便第一线的敬业爱岗精神，积极主动的为临床一线服务，下收下送，维修上门已经坚持多年。结合质量管理体系认证和医院等级评审对后勤工作的要求建立和完善了各项管理制度，做到凡事“有章可循”、“有据可查”、“有人负责”、“有人监督”的工作机制，使职工在制度的约束下形成统一的模式，促进了工作效率和服务质量的提高，后勤服务保障为医院整体工作正常运转奠定了坚实的基础。
七、党建和精神文明建设
(一)党的建设
院党委认真贯彻党的路线、方针、政策，发挥保证、监督和政治核心作用，落实科学发展观，团结和带领职工坚持正确的办院方向，为人民的健康事业做贡献。院党委一贯坚持“党要管党、从严治党”的方针，不断探索和实践党建工作新思路、新方法，从组织、思想和作风等方面加强和改进医院党的建设。建立党员教育基地，以最佳党日、主题实践活动、党员佩戴党旗上岗、一个党员一面旗帜、民主评议党员等活动为载体，强化党员教育管理，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和**员的先锋模范作用。经过多年发展，医院现有11个党总支、65个党支部，1090名**员。
1999年，院党委获天津市教卫系统先进党组织。2003年被中组部授予“抗击非典型肺炎先进党组织”。
(二)思想政治工作
院党委坚持用马克思列宁主义、**思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全院职工，不断提高职工综合素质。对全院职工进行政治理论教育、爱国主义教育、形势政策教育、法制教育、职业道德教育，大力加强精神文明建设，并有针对性的开展思想政治工作，保证了职工队伍思想健康向上和医院正确的办院方向。在历次抗洪救灾、抗震救灾和防治非典型肺炎和印尼海啸国际救援等“急、难、险、重”任务重，均出色的完成了任务。2002年，院思想政治工作研究会获全国“卫生行业思想政治工作优秀研究会”。
(三)统战工作
医院现有市人大代表1人、政协委员5人、民主党派的成员191人、无党派人士和各类统战人士逾千人。院党委坚决贯彻新时期统战工作方针，对统战人士政治上充分信任，工作上大胆使用，对侨联和民主党派组织大力支持。在坚持德才兼备原则的前提下，对民主党派和无党派人士放手使用。大力支持民主党派组织开展活动。调动积极性，充分发挥统战人士投入医院发展建设和各项工作中的作用。