我无意中看到了一篇护理与细节的文章'提到了两个护士同样XX分钟内打了20个点滴'第一位与第二位技术都不错'第一位帮病人盖好被角'
只是第二位落下止血带于病人处就招致不满意。这可能仅是举例,说明细节护理的重要性,实际工作中我们的护理管理者的确作到了“管理细节”,这叫什么,小处
着眼,小处着手,在此,多么希望我们的护理管理者,能够做到大处着手,以宽带兵,着手于实际的亟待问题,站在高处,用思想的高处待人待事,用智慧的高处验
证你位置的高处,用风度的高处成就你高处的魅力。
站在管理位置上看别人的工作细节,此一个,彼一个的差别,好有一比呀,那是旁观
的感触,站在一个服务者,一个忙于应对被服务者的位置,再去看另一位服务者的某些疏漏,假如她在工作中投入了足够的情商,即使忘记了拿走落下的止血带,只
要那位病人不是苛刻的挑剔者,不是在低级趣味中嗜好寻找他人麻烦,也不会挑剔护士这点毛病,人无完人,真正病人关心的问题是:给我一针打上,尽量减轻疼痛
或无痛的"一针见血",技术娴熟,利落,还有就是给我用的药准确无误.在病人一方面,这等宽容是有的,而对于管理者,或专业旁观者来说,这点细节会看的很
重.现在的管理者应该把精力放在病人反映最强烈的焦点问题上,比如,药费、收费纠纷的纠正,费用细节预前核查,提高服务意识的能动力,改善护士人力资源
差、大锅粥式的服务形式,进行病人护理、输液治疗、加药操作的病人分管,...现在的护士真是不容易'有些护士长当久了'就忘记了曾经是普通护士时的平凡
和委屈'不过作为一个平凡护士'当你应对你的平凡工作时'要时刻牢记自己的言行在验证和展示着你的风度和学识'技术和才华'把她的最美最魅展示出来吧'虽
然可能要遇到某些粗俗和低级趣味'但大多数的病人和家属都是善意和友好的'有些还具有很高素养'还要学习他们身上所散发出来的优点。
某些女人堆里的女管理者,希望在做官久了的时候,不要忘记你曾经是普通人、是女人,是小女人,可别成了女小人,“上帝”给了你机会,你应该女仪天下,别糟践了这机会啊。