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每个月护理部都会下科室检查工作,检查的结果会在每月一次的护士长例会上公布,于是哪科好,哪科坏就会一听便知,当领导的当然希望被表扬了,关键是还要扣科室绩效分,这样一来检查就成了很重要的事。于是每个月从月初开始我们就开始时刻准备着迎接检查。患者都知道,只要是卫生抓的紧了,陪护管的严了,那一定是要来检查了。
现在护理部不但检查我们的工作,还要问患者一些关于我们服务方面的、宣教方面的、工作方面的问题,这样每次检查搞的患者都很紧张,就怕进她那屋,怕说错了话,呵呵,我们都开玩笑,现在连当患者也不是件容易的事了,还得配合我们的检查,这检查一走连患者也跟着松口气。说心里话,不是我们要存心应付检查,而是有些事情要求我们真的是有些苛刻,比如:接点要现用现配、呼叫器不能响,不能拎点滴瓶上厕所等等。
我们现在由于患者多,护士少,在人员分配上远远达不到整体护理的要求,一上午主班护士要执行医嘱,一个办公室护士要整理病历,接患者,还要搞处置室卫生。两个责任护士要做健康宣教,一个人管5个病房,一个病房4个人就要20个患者,根本没时间帮别人。两个白班护士一个要辅助主班完成新下的医嘱,那么就剩一个护士巡视病房了,忙的时候40多个患者,光接点就得忙飞了。安装呼叫器不就是为了方便患者和医护人员的吗?不让用还安它做什么,每天还得擦灰,不够添乱的呢!大多数患者一上午至少要点两瓶,病室除了高间根本没有卫生间,你说不让上厕所难道要患者憋着呀!也总不能因为上厕所就把点滴拔了,回来再重扎吧!真要是这样,那我们也不用干别的了,就这点滴一天都扎不完了。有些水性药物,时间长点也不会影响药效的,要是真等到患者点完再配,根本就忙不过来。这些问题在临床上都是最实际的事情,真是不知道领导们都是怎么想的,一点临床经验都没有,就在那异想天开的要求这、要求那,也不知道实不实用,真想让她们也下来体验一下生活,就知道她们要求的合不合理了。也希望领导以后能多从临床出发,一切要求不都是为临床能更好的为患者服务吗?所以还是应该以实际为主才对。 |
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