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手术室护士的绩效考核 [复制链接]

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发表于 2012-2-9 20:46:42 |只看该作者 |倒序浏览
手术室是一个特殊的群体,如何计算工作量,如何做到奖金分配公开、公平、公正。请大家指教。

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发表于 2012-2-12 20:57:52 |只看该作者
我们也在担心这个问题,很麻烦,奖金下降了活却越来越多

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发表于 2012-2-12 22:17:10 |只看该作者
手术的难易程度,累计的工作时间,工作中德创新,应急能力,纪律,手术室的抗风险能力等多可以加入到绩效考核的范畴里,标准只有细化也许才公平。
改变态度、一生受用!(Changes in attitudes、 life is good enough!)

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发表于 2012-2-12 22:17:17 |只看该作者
手术的难易程度,累计的工作时间,工作中德创新,应急能力,纪律,手术室的抗风险能力等多可以加入到绩效考核的范畴里,标准只有细化也许才公平。
改变态度、一生受用!(Changes in attitudes、 life is good enough!)

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发表于 2012-2-14 21:45:06 |只看该作者
我也想做到细化,但有时很难,最近我们在做每天的工作量统计,但很难做到公正、公平。有的手术一般需要2小时完成,但有的医生1.5小时就完成了,有的医生需要5-6个小时。但此类手术往往风险不一定很大。这就很难做到公正。请老师指教。

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发表于 2012-2-14 22:27:30 |只看该作者
就以一台手术2小时为基数,按时间每增加一小时加1分来算,要是以难易度或者手术风险尺度不好把握

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发表于 2012-3-1 14:51:31 |只看该作者
按手术大小,时间长短,工作量统计,还应把奖惩考核考虑进去,总之实施起来应该很麻烦

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发表于 2012-3-11 17:59:50 |只看该作者
这也是我急需要知道的,讲具体点,休息休息。另外,我还想知道,你们是怎么排班的

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发表于 2012-3-11 18:00:26 |只看该作者
这也是我急需要知道的,讲具体点,学习学习。另外,我还想知道,你们是怎么排班的

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发表于 2012-3-11 18:00:43 |只看该作者
怎么作息的

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