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手术室风险管理的概念:
存在于整个手术过程中的可能会导致损失和伤残的事件。包括医疗事故,医疗差错,医疗意外并发症及环境的不安全等。
医疗风险发生的原因:
系统因素(80%)
制度的不全或不详
人力资源的不足
能力与岗位不配
培训不够
职责不明确
仪器,设备保养和维修不及时
沟通渠道不畅通
人为因素(20%)
与技术有关的错误:主要为注意力不集中而导致的习惯常用的操作出错。
与制度有关的错误:主要为操作程序或标准随意更改,或不按制度要求而出错。
与知识有关的错误:主要为知识面局限,碰到问题缺乏必要的知识而出错。
手术中存在的风险:
消毒液的灼伤
手术室火灾
尿管(气囊压迫后尿道引起的尿道粘膜的损失)
输液管脱落(急救时、但无及时发现)
用错气体(新启用的手术室尤为注意)
植入物发生变性
收费项目,金额错等
手术中存在的风险——对病人
接错病人
摔伤 碰伤 压伤病人(体位摆放不正确或支撑物过硬)
手术不正确(病人、手术 、部位 、侧向错误)
用药错误
异物遗留
输错血
电灼伤,烧伤
手术感染
病理标本遗失、搞错、变质等。
手术中存在的风险——对手术室人员
针刺伤,利器伤:手术室护士暴露在血液传播病原体中的危险十分高,手术室是医院中集聚最多尖锐设备的地方,同时这个环境中手术室工作人员也暴露在手术过程中产生的大量的血液和体液中。
压力过大
放射暴露
生化危险等
针对上述风险如何做好风险管理是病人安全、手术安全、员工安全的重要保障,一个完善的风险管理系统对保障质量至关重要。不过风险管理不是一个部门的单独管理,而是整个组织的系统管理。面对这么多的风险我们根据实际情况做好自己应该做的将风险降到最低,能够高高兴兴的上班,安安心心的回家!!
思考如何做好关于自己的抗风险措施! |
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