完善绩效分配 稳定护理队伍——新疆自治区人民医院实行护士绩效考核

白色天使

多少年来，护士的工资效益从未真正实现绩效分配，乘着全国开展“优质护理服务示范工程”的东风，新疆自治区人民医院作为重点联系医院之一，积极进行绩效改革，探索建立护士绩效考核制度，通过以绩效分配杠杆来引导护士爱岗敬业，达到促进护理队伍健康发展的目标。
　　首先，该院多次召开会议，广泛征求计财科、临床一线医护人员、行政管理人员对实施护士绩效改革的意见。并先后两次发放调查表，征求各级医务人员对此项工作的建议。随后，该院经济策划办公室用了近半年的时间，应用科学数据模拟操作护士绩效分配方案。通过前期近一年的准备工作，该院建立了一套较为完善的护士绩效垂直分配方案，根据工作负荷、风险程度、技术难度等工作指标进行护士绩效分配，主要原则有：①向重点临床科室包括急诊体系、儿科体系倾斜。②根据临床护士工作年限、夜班次数、护理质量考核分数划分能级护士二级岗位、一级岗位，分别给予不同的绩效比例，体现能级化管理。③非临床岗位与临床护理岗位区别对待，形成个性化的分配方案。④按照医院质量考核千分制办法，将护理质量得分细化，每位护士工作质量与科室整体质量息息相关，对每位护士的考核客观、全面。每月考核结果与绩效挂钩，同时作为每年优秀护士、优秀护士长，先进工作者等的评选条件。
　　该院自2010年5月1日起已在全院实施护士绩效垂直分配，相信通过坚持多劳多酬、优劳优酬的绩效分配制度，将进一步稳定临床护理队伍，调动临床一线护士的积极性，为患者提供更加满意的护理服务。