管理者是否应该考虑怎么样才能让护士把时间还给病人呢？
优质护理检查又准备到我们医院了，以前是质量年检查，现在又换了个花样，名称更好听了，叫优质护理。天晓得病人问，我住院期间除了打针见过我的管床护士，其他时间都见不着她，怎么回事呀？如果上面下来检查病人这样回答，这位护士死定了，肯定挨剥三层皮，第一层是科室护长，第二层是大科护长，第三层是护理部。这位护士想了想，还是家重要，辞职回家吧，钱那么少，压力那么大，回家干别的。我们护士除了日常的上班，要应付领导检查，应付考试，应对患者及家属的不信任，如果管理者可以给我们更多的时间和病人交流沟通，医患之间的矛盾是否可以减少一点呢。希望护理管理者能清醒过来，看见其它国家好的管理方法，那些管理方法是在什么样的背景环境下才能产生的呢？不能一味的检查一味的处罚，中国的护理工作就能做好，应该考虑怎么样的方法才能让护士开心地工作开心地为病人服务？假如上帝再问我一次，你还想做护士吗？我的回答是我想做护士，但是前提是不做中国的护士，支持我的就顶我的贴。 顶一个。 看来还是没有人看 我在看，你说的反映了当今国内护理现状，只是我近日很忙，有时间一定会发表我个人意见的。希望多交流，共同探讨，慢慢的目标就清晰了。 顶一下 支持，顶了 支持！！！医院都没把时间还给护士，护士怎么有时间给病员呢？在我们基层医院，护士更不容易！真心累。
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