护理计划纸上谈兵的原因
造成护理计划停留在纸上谈兵原因，根本在于卫生机构决策层，没有从根本上理解护理在整个卫生事业中的重要地位，而是把护理孤立的去看待，当看到国内护理停滞不前，与国际护理相差很远，护理质量急剧下降，和与日俱增的经济发展，人生需求不成正比的时候，试图用优质护理万里行活动的发起去解决这一历时很久的社会问题。我们不能不承认，几年来的优质护理服务，在很大程度上给沉睡的护理事业大了一个强心剂，让护理事业的工作者们振奋了起来，他们夜以继日的尝试着，整体护理，计划护理，他们寻找着护理问题，护理目标，护理措施，评估，搞责任护理，开始关心患者的吃喝拉撒睡了，出现了很多动人的事迹， 也出现了很多尴尬与无奈，
至今，护理人员，尤其是临床第一线的护理人员，仍然忙得焦头烂额，还是处在茫然中，于是护理计划仍然处在纸上谈兵的状态。
护理计划要落在实处，要优质护理，决策层的领导就要全方位的提高，
请问医院决策层
你有一整套的临床护理计划准则？护理计划操作标准？各项护理工作操作标准，岗位流程？岗位职责？不单纯是护理的。
你有配套食堂？营养师，厨师？让患者吃点按时按点，按病情。这不是单纯护士能做到的。
你有配套的便器，和消毒便器的配套设备？还有其他一些用于失禁患者的相关材料？这不是单纯护士能做到的。
你有配套的物流保障？患者转科，辅助检查的护送，临床物品配备等等？这不是单纯护士能做到的。
你有合理的护理人员的配备？应急人员配备？这是护理质量的基本保障。
你有配套的清洁队和相应的工作职责？这不是单纯护士能做到的。
你发奖金是否是否一视同仁？不管你是医生，是护士，是清洁工，是厨师，都一样的看待？
你有再教育再培训计划？
你有度假计划？
你有对待怀孕职工的劳保规定？
你有加班加点的规定？
你有在班人员受伤，患病的规定？
等等，等等。
决策层上述都做好了，做得优质了，护理计划才能落到实处，那个时候，你再提高护理质量就很有希望。护士便不再抱怨，不在茫然。
老师分析的很到位，学习了。 不错，护理只是医院众多工作环节中的一个方面。但这些众多工作的效果都会影响到病人的住院感受，也直接影响护理质量。 谢谢评论和参与。经常交流。 护理计划能落到实处取决于很多因素，真的值得深思
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