写给院长
尊敬的院长大人：当您考虑全院发展前景的时候，您是否首先想到医生，护士，辅助科室和后勤？
当您倡导开展优质护理的时候，您是否也同样想到医生，护士，辅助科室和后勤？
如果是这样想的，医院肯定能发展，
如果是这样想的，优质护理也肯定能达到。
您知道吗？ 为什么一直护理总是很难落到病人身上？
那是因为，
您没能理解当今医院的社会意义和任务，没能吃透医院作为企业将如何立足于竞争激烈的市场的真谛。
您没能理解当今护理的意义及护理在整个医院的重要位置。
您纵容了医生买药挣奖金拿回扣，想以此给医院带来效益。
您忽略了大量卖药给护士带来的灾难，没时间干正事，只管配液体，输液，换液。。
您忽略了护士，以为护士的工资是靠输液挣得，。。
总之，您没搞清理念，没有正确的指导思想，
您不知道，医院里，医生，护士，辅助科室，后勤，是举足轻重的四大环节。
与国际接轨，不要照搬，要先学会一碗水端平的技巧。
待续
医生没能做好医生的工作， 写得挺好的，我觉得不仅是院长，所有的领导都有这个通病！这是中国的社会现象。。。 就像某领导说的，院长基本都是医生出生的，他怎么能了解护士的工作。试问，有护士任命过院长吗？ 当然有。当一位护士出身的护士长当了院长的时候，她（他）因为地位的改变，一下子思想也变了，她再也不能，也不想帮护士说话了。因为整个的体制如此，关键还在决策层。
希望那些读了硕士，读了博士的高护们，不要光想着自己的官位，切切实实给护理办点实事，不要今天查卫生，明天查操作，后天表彰优秀护士，大后天，病房还是一如既往，除了病人还有陪护，护士们忙得忙，闲的闲，护理计划纸上谈兵，护士还是忙着输液换液。病人受着病痛的煎熬，亲属受着疲劳和经济压力的煎熬。
好呀总结的
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